Tajuk Informasi Reformasi Birokrasi Dinas Perhubungan Kota Banjarbaru

KANAL REFORMASI BIROKRASI DISHUB

Dinas Perhubungan Pemerintah Kota Banjarbaru

PEGWAS

PENGUATAN PENGAWASAN
 
Program ini bertujuan untuk meningkatan kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah :
  1. Meningkatnya kinerja instansi pemerintah;
  2. Meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah.
Atas dasar tersebut, maka untuk mengukur pencapaian program ini digunakan indikator-indikator:
  1. Keterlibatan Pimpinan
    Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi apakah:
    1. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Renstra;
    2. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan penetapan kerja; dan
    3. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala.
  2. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
    Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi apakah :
    1. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangai akuntabilitas kinerja;
    2. Apakah pedoman akuntabilitas kinerja telah disusun;
    3. Sistem pengukuran kinerja telah dirancang berbasis elektronik;
    4. Sistem pengukuran kinerja dapat diakses oleh seluruh unit; dan
    5. Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara berkala.
REALISASI PELAKSANAAN RB  
NO. Penilaian Penjelasan Keterangan View
1 Keterlibatan pimpinan
a Pimpinan unit kerja terlibat secara langsung pada saat penyusunan Renstra Pimpinan unit kerja terlibat secara langsung pada seluruh penyusunan Renstra Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
b Pimpinan unit kerja terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja Pimpinan unit kerja terlibat secara langsung pada seluruh penyusunan Penetapan Kinerja Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
c Pimpinan unit kerja memantau pencapaian kinerja secara berkala Pimpinan unit kerja memantau seluruh pencapaian kinerja secara berkala Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
d Pimpinan unit kerja telah memahami kinerja yang harus dicapai dalam jangka menengah Pimpinan unit kerja memahami kinerja serta strategi pencapaiannya dalam jangka menengah Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
e Pimpinan unit kerja memahami kinerja yang diperjanjikan di setiap tahun Pimpinan unit kerja memahami kinerja yang harus dicapai setiap tahun Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
f Pimpinan unit kerja memantau pencapaian kinerja secara berkala Pimpinan unit kerja menindaklanjuti hasil pemantauan rencana aksi secara berkala Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
a Terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja Terdapat upaya peningkatan kapasitas seluruh SDM yang menangani akuntabilitas kinerja Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
b Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara berkala Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara bulanan Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB
Laporan Pelaksanaan RB